
2026 blir ett avgörande år för personlig assistans. Ersättningen urholkas samtidigt som kraven skärps. För Särnmark är valet tydligt: fortsätt satsa på kvalitet oavsett vad budgeten säger. Men det kräver att både kunder och politiker förstår vad som står på spel.
Matematiken som inte går ihop
2026 höjs assistansersättningen med 1,5 procent. Samtidigt ökar lönerna enligt kollektivavtal med cirka 3 procent. Matematiken går helt enkelt inte ihop.
"Utförarna har ökade krav på kvalitetsledningssystem, avvikelsehantering, dokumentation och uppföljning, vilket i grunden är positivt. Men ersättningen hänger inte med kostnadsutvecklingen, säger Anders Broberg, vd på Särnmark.
För ett assistansbolag består kostnaderna till 85-90 procent av personalkostnader. När intäkterna ökar med 1,5 procent och kostnaderna med 3 procent uppstår ett gap. Ett gap som måste täppas till på något sätt.
Vad händer när marginalerna krymper?
Assistansen måste alltid bemannas enligt beslut. Schemat måste hållas och timmarna måste täckas. Anders fortsätter:
"Om inget förändras finns risken att seriösa utförare slås ut. De som följer avtal, betalar kollektivavtalsenliga löner och lägger resurser på kvalitet hamnar till slut på plus minus noll. Eller värre."
När oseriösa aktörer tar över
Konsekvensen blir inte bara sämre kvalitet. Det ökar också risken för fusk och kriminalitet.
"När marginalen krymper lockas oseriösa aktörer in. De som inte bryr sig om kollektivavtal. Som inte investerar i system. Som ser assistansersättningen som en intäkt att maximera, inte ett ansvar att förvalta."
Statistiken talar sitt tydliga språk. Konkurserna i välfärdssektorn ökade under 2025. Prognosen för 2026 är ännu mörkare.
När mindre bolag går omkull händer det hastigt. Löner betalas inte ut. Assistenter försvinner. Kunder står plötsligt utan stöd från en dag till en annan.
Ett val du gör som kund
Anders lyfter också kundperspektivet. För även om politiken styr ramarna är det kunderna som väljer utförare.
"Det är viktigt att kunder inte lockas av utförare som erbjuder höga löner eller som knappt har någon uppföljning alls. Det kan se bra ut på pappret. Kanske lite mer över till sparande. Men det är inte hållbart. Det handlar om att ställa rätta frågor. Hur mycket går till ledning och kvalitet? Har bolaget kollektivavtal? Hur ser soliditeten ut? Vad händer om bolaget går i konkurs?
För om du en dag står utan assistent för att bolaget gått omkull spelar sparandet ingen roll längre. Om ingen har koll på schemat spelar det ingen roll hur billigt det såg ut i början. Kvalitet kostar, men alternativet kostar mer i längden. Både för dig som kund, för dina assistenter och för samhället."
Särnmarks val: Fortsätt trots allt
Särnmark har valt sin väg. Företaget fortsätter med kollektivavtal trots att det inte är lag. Fortsätter investera i kvalitetssystem trots urholkad ersättning. Fortsätter vara en seriös arbetsgivare trots att det kostar.
"För oss är det en värderingsfråga. Vi vill vara en seriös arbetsgivare. Men det kräver att staten tar ansvar för finansieringen."
Anders är tydlig med att företaget kommer fortsätta investera i kvalitet. Men han är också tydlig med att det inte går hur länge som helst.
"Vi kommer fortsätta investera i kvalitet. Men vi kommer också vara tydliga med vad det kostar och varför det är värt det. Och vi kommer fortsätta kräva att politiken tar ansvar."
Staten måste ta ansvar
Samtliga branschföreningar och organisationen för funktionsrätts- och intressepolitiska frågor har länge krävt att assistansersättningen indexeras. Att den automatiskt följer kostnadsutvecklingen istället för att beslutas årligen i budgeten. Regeringen har "undersökt" frågan men inte agerat. I budgetpropositionen för 2026 konstateras kortfattat att ingen indexering införs.
Beräkningar visar att om en relevant indexering hade tillämpats sedan 2013 skulle timersättningen för 2025 ha legat på cirka 375 kronor istället för dagens nivåer. Skillnaden på över 30 kronor per timme representerar de resurser som dränerats från systemet. Resurser som hade kunnat gå till högre assistentlöner, bättre arbetsmiljö, mer utbildning och tryggare bemanning.
Anders avslutar med ett löfte.
"Vi har varit här sedan 1992. Vi tänker finnas kvar, för dig och dina assistenter och för kvaliteten i vardagen. Men vi behöver att politiken tar ansvar för att hela systemet inte ska rasa."
Den stabiliteten är inte självklar i en bransch där konkurserna ökar. Men för Särnmark är den grundläggande. För kvalitet byggs inte på lösa löften. Den byggs på ekonomisk stabilitet, långsiktig erfarenhet och ett aktivt val att aldrig tumma på det som är viktigt.
Även när budgeten säger annat.
Vill du veta mer?
Funderar du på att byta assistansbolag? Är du osäker på om ditt nuvarande bolag är ekonomiskt stabilt? Boka ett kostnadsfritt samtal med Särnmarks införmatörer. Vi går igenom din situation, visar vår ekonomi transparent och förklarar varför stabilitet inte är en slump.